Start 2 Scale · CFO Consulting
CFO-services voor scale-ups en MKB die actief en efficiënt willen sturen op cijfers.
Ik help founders, MT's en investeerders richting en ritme te brengen in groei: van strategie en businessplan tot rapportage, cashflow en de finance-organisatie zelf.
De hele finance-functie
Van financiering en strategie tot betalingen en facturen.
Eén aanspreekpunt voor de volledige financiële functie: van financiering, strategie en businessplan tot de dagelijkse betalingen, facturen en rapportage. Geen los advies, maar grip op het complete plaatje. Zo stuur je actief op cijfers in plaats van achteraf verrassingen op te ruimen.
Diensten
Hoe kan ik helpen?
Assessment
vanaf €2.500 · 1–2 wekenVoor CFO's en DGA's die niet weten waar te beginnen. Scan van de huidige finance-functie, top-3 verbeterkansen, 90-dagen-roadmap.
- Stack- en proces-review
- Top-3 prioriteiten met business case
- Concrete roadmap voor 90 dagen
Sprint
vanaf €15.000 · 4–6 wekenEén concrete pijn aanpakken: rapportage, cashflow, businessplan, kostenreductie. Vaste scope, vaste prijs, samen met jouw team.
- Werkend resultaat in productie
- Documentatie en handover
- Betrokkenheid eigen team van dag 1
Fractional CFO
retainer · 1–3 dagen/weekVoor scale-ups die structureel CFO-niveau willen: sturen op groei, cashflow, board-prep en investor-readiness, zonder een full-time CFO aan te nemen.
- Strategisch sparringpartner founders/MT
- Board- en investor-rapportage
- Opbouw eigen finance-organisatie
AI voor finance
aparte propositie · start2scale.aiAI productief maken in finance: niet adviseren maar bouwen. Een stack van agents voor close, rapportage, debiteuren en cashflow.
- AI-assessment van je finance-stack
- Implementatie-sprint naar productie
- Embedded backbone op eigen infra
Onderwerpen
Drie pijlers voor groei.
Drive Growth
Strategie & businessplan
Is de strategie helder en vertaald naar een concreet businessplan voor succes?
Provide Insight
Sturen op cijfers
Is er voldoende funding om te groeien en ben je on track om je doelen te behalen?
Improve Efficiency
Schaalbare basis
Besteed je middelen waar ze de meeste waarde toevoegen, en kunnen je financiële processen de groei aan?
Over mij
Hans van der Zande.
Ondernemende CFO en consultant met 15 jaar ervaring in management consulting en CFO-rollen bij scale-ups en private-equity-portfoliobedrijven. Achtergrond bij een Big-4-kantoor; afgestudeerd bedrijfseconoom en register-controller (RC).
Strategisch en analytisch, maar ook praktisch en mensgericht. Werkt vanuit Amsterdam voor scale-ups in heel Nederland.
Praten over jouw situatie?
Een eerste kennismaking duurt 30 minuten. Geen pitch, wel concrete ideeën waar je mee verder kunt.